流水線廠家生產中質量改進問題診斷是指從了解、分析質量問題的現象入手，確認導致質量問題主要原因的全過程。質量改進問題診斷是質量改進的重要步驟，只有認清產生質量問題的原因才能對癥下藥，制定改進質量問題的措施，**率地達到質量改進的目的。

1、流水線廠家介紹質量改進目標應與總經營目標緊密結合，并注重提高客戶滿意及過程的放果和效率。

2、定期評審質量改進的目標，使其反映客戶不斷變化的期望，這些目標通常有：客戶滿意度、市場的地位、產品開發的程度、質量管理工作的可操作性等。

3、管理者應在經營策劃范圍內制定質量改進計劃，以便為滿足質量改進目標和實施質量方針策略提供戰略指導和方向。

4、管理者應在整個企業內確立質量改進目標，以便能測量其進展情況。

5、流水線廠家規定的質量改進目標應明確易懂，有挑戰性而又恰當。

6、在制定質量改進目標的基礎上，還要根據目標確立質量策略來支持。

7、流水線廠家在制定質量改進計劃的過程中，要注意對質量改進目標和策略的貫徹，并通過改進計劃的制定，使企業的各個職能部門和每個成員都參與到質量改進工作中來，力圖通過實施質量改進計劃，基本**質量問題的“常見病”、“多發病”、“季節病”。    http://www.wlmsw.cn/