通過對服裝生產(chǎn)流水線組織好壞的評價指標(biāo)及其相互之間關(guān)系的闡述,說明工序細(xì)化與流水線生產(chǎn)效率間的聯(lián)系,同時討論吊掛系統(tǒng)對于多品種,小批量服裝生產(chǎn)的快速反應(yīng)性.

流水線的應(yīng)用越來越廣泛，頻及到各個行業(yè)，其中在服裝方面的應(yīng)用*比較廣泛，流水線平衡是指在整個生產(chǎn)線上將生產(chǎn)工序平分為各個階段。這樣*方便工人操作，每個工序都有特定的工人來完成，加快生產(chǎn)的步伐。

縫紉生產(chǎn)流水線的流水線的理論是以節(jié)省人力提高生產(chǎn)質(zhì)量為目的，流水線平衡是以提高產(chǎn)品質(zhì)量為目的的，流水線平衡是以節(jié)省和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目的的。流水線平衡是企業(yè)一直所追求的，但是流水線平衡又是相對的、動態(tài)的。各個工序間的分工合作，加快了流水線的進(jìn)度，保證了各個工序的順利進(jìn)行。

生產(chǎn)流水線是在各個產(chǎn)品之間的間隔時間或產(chǎn)品在各個工序之間移動，移動一次所需的間隔時間是流水線的節(jié)拍時間。節(jié)拍是流水線測定的重要依據(jù)，它可以體現(xiàn)流水線的工作效率，是流水線生產(chǎn)組織、工序編排、人機定額的關(guān)鍵指標(biāo)。     http://www.wlmsw.cn/