流水線生產車間的管理是企業日常經營活動中的重要內容之一。生產是企業的根本，對生產車間的經營管理就是為企業的發展保駕護航！

手工制造業流水線如何檢查質量？手工制造業由來已久，在傳統手工制造和現代化流水線設備的結合中，企業本當有更高的生產效率，但質量也是不容忽視的一個重要環節。

流水線廠家光良智能為您揭曉如何檢查手工制造業流水線質量。

一、提高手工制造業流水線檢驗的有效性

1、盡可能做到100%全檢

很多企業為了節省時間，手工制造業流水線的產品會選用抽樣檢測的方式，輔之以相應的數學公式，推算不良品數量。可是這種數量的估算本就是無法精準的，手工制造本就存在著人為誤差，殘次品更是具有偶然性，更何況估算出了不良品的數量，也無法立即篩選出不良品，難道計算完畢后，不管不顧一起出廠嗎？

2、用設備檢驗而不是感官判斷

檢查的標準不是人的感覺來判斷的，而是檢查工具和設備來保證，流水線設備必須進行必要的檢查，如檢查、MSA等檢查報告書。人的感官判斷是會有誤差的，如果遺漏了某些流水線上不良手工制造業半成品未能檢查出來，制作完成后，不但浪費了一系列的原材料，還會大大降低企業的品質形象，這是相當不劃算的。

3、檢驗后做好及時反饋

當出現不良時，快速反饋信息，并采取及時有效的措施，必要時要做記錄。

4、手工制造業人員管理

做好手工制造行業的工作人員管理，包含操縱流水線和檢驗方法和標準的培訓，讓工作人員認識到檢驗是發覺難題和改進，而不是困擾大伙兒，而是采取必須的激勵措施激勵零缺陷。

二、提高手工制造業流水線生產質量的其他要點

1、管理維護設備

設備的管理和維護主要集中在設備使用前、使用中和使用后的檢查、巡視、清潔和維護。

2、管理手工制造業人員操作規范

手工業工人操作規程的管理主要集中在設備使用和生產的操作規程上。加工流程的優化，主要體現在產品加工工藝的研發和工藝改進。

改進手工制造業流水線生產工藝，是一項系統性工程。唯有打通了車間的各個環節，才能對車間進行有效的管理，才能達到真正的提供工作質量。    http://www.wlmsw.cn/